3月11日，川投信產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)率隊(duì)赴川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）調(diào)研督導(dǎo)一季度“開門紅”工作情況。 座談會(huì)上，川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司一季度“開門紅”各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及全年重點(diǎn)工作；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對(duì)一季度“開門紅”工作推進(jìn)情況進(jìn)行補(bǔ)充。 川投信產(chǎn)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞薪酬管理、品牌推廣、科研成果轉(zhuǎn)換、運(yùn)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作幫扶賦能提出了意見和建議。 
川投信產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)對(duì)川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）一季度“開門紅”工作推進(jìn)情況給予肯定，指出當(dāng)前川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）員工精神面貌好、未來思路清、發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)、工作措施細(xì)，公司呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。他要求，為確保2024年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）要立足在軟件信息開發(fā)企業(yè)中的行業(yè)地位，一是要培養(yǎng)一支敢“拼”敢“搶”的員工隊(duì)伍，積極儲(chǔ)備產(chǎn)品技術(shù)人才，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、把公司做大、做精、做專。二是要完善一套因地制宜的考核體系，根據(jù)公司實(shí)際合理改革薪酬分配體系，切實(shí)做到業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤。三是要建立一個(gè)協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，各部門要高效協(xié)同、相互支持。四是要打造特色文化，員工要以“勤奮、擔(dān)當(dāng)、拼搏、廉潔、超越”10字為目標(biāo)，樹立“司榮我榮，司衰我恥”的理念。五是修煉“客戶至上”服務(wù)技能，不斷擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)可度、影響度和品牌度。
川投信產(chǎn)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，川投數(shù)科（原簡(jiǎn)稱：智勝集成）班子成員以及一室五部三中心和所屬公司負(fù)責(zé)人參加。
